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假如我是总经理(推荐)

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假如我是总经理(推荐)
尊敬的各位领导、各位同事: 大家上午好。我是一名来自最基层的电信员工,今天,
很高兴有机会能站在这里演讲。我演讲的题目是《假如我是 总经理,我将倾力打造一流团队》。
电信,作为一种现代交流方式,早已成为我们生活的一 部分;中国电信,作为一个知名品牌,早已深入人心;电信 公司,作为一家现代大型公司,也已成长成为了一艘企业航 母。如果我们把电信比喻成一艘在大海中乘风破浪的航母的 话,那么,总经理无疑就是这艘航母的舰长,是一名把握航 向、制定战略的关键人物,总经理的选择,也就成了一家企 业能否做大做强的关键所在。但是,我们也常说“一个中国 人是条龙,三个中国人是条虫”,这句话也许很片面,也许 根本就是句错话,可是我们是否也可从中感悟到点什么呢, 我的感悟是:在竞争日趋激烈的今天,我们电信,不仅需要 一个能够独挡一面的领军人物,同时我们也需要一个精诚团 结的、有战斗力和凝聚力的强大的团队。
做为员工,我希望自己公司的总经理是公平的、宽容的, 有远见的、也是具有活力的。我想在座的大部分同事也和我 一样,会更喜欢这样的公司,会喜欢这样的总经理,也会更 好的、更自觉的融入这样的大家庭。那么,假如我是总经理, 我又将如何去当好这一角色呢?
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假如我是总经理,我想,我首先将树立远大的事业心,运筹 帷幄,提高我们的核心竞争力,带领和指挥公司实施发展战 略,使公司做大做强;假如我是总经理,我将怀揣强烈的责 任心,一步一个脚印,做好每一件事,使公司稳中求进;假 如我是总经理,我将拥有一颗平常心,以领导的个人魅力、 企业文化的魅力、终极目标的魅力努力去赢得公司所有员工 的尊敬和爱戴,去凝聚一批愿为此而奋斗的骨干员工,使公 司所有人都能抱成一团,乐意为公司付出,乐意发挥主观能 动性,乐意以公司为家,从而打造一个强大的、优秀的电信 团队。
假如我是总经理,我将从实施公平原则、营造宽容氛围、 吸纳并留住人才、增强企业活力四个方面来打造我的电信团 队。
首先,我将努力营造公平的竞争环境。每个员工都渴望 公平,公平原则是公司内部建立和谐工作环境的基础,如有 失公平,则会破坏公司员工之间的团结,影响士气。因此, 我将建立和完善合理的薪资制度、晋职制度、奖惩制度以及 考核等诸多制度,以制度管事,以制度服人,以制度评判员 工绩效,以制度决定员工去留。
其次,我将努力营造宽容的工作氛围。“己所不欲,勿 施于人”,向李嘉诚学习,做“仁慈的狮子”。公司员工的文 化程度、家庭出身、生活境遇千差万别,每个人都会有各自
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的缺陷和不足,但只要他品行端正,安心公司工作,愿意全 心为公司付出,在不违背公司制度的原则与前提下,对于工 作基础较差、能力较弱的员工,我将通过加大对他们的培训、 学习力度,帮助他们胜任岗位工作,尽可能做到不离不弃。
再次,我将努力吸纳并留住人才。公司的发展基于公司 的远见,但最终还是`必须依赖人才才能实施发展,那么公 司怎样才能吸纳并留住人才呢?我认为是良好的工作氛围 以及不断提高的企业平台是留住人才的关键。正所谓“栽得 梧桐树,不怕凤凰来”,真正的人才是选择环境的,没有良 好的工作氛围以及不断提高的工作平台,不但吸不来人才, 就连公司辛苦培养起来的人才也会流失,何谈发展呢?毕 竟,人是往高处走的。在人才面前,我将做到知人善用,充 分发挥他们的才智,给他施展才华的平台和动力。只有大家 都有施展才华的能力和动力了,才有可能组合在一起,才有 可能充分发挥出我们的潜力。
第四,我将努力增强公司的活力。公司的活力是公司的 生命力,一个充满朝气、富有活力、积极向上的公司是无坚 不摧的公司,而总经理作为公司经营管理的核心,我们可以 透过他的影子,看到公司的本质,他的一言一行,也将直接 影响到公司所有员工的言行、情绪。有活力、开明的总经理, 他的员工,他所领导的公司一定是充满激情,富有朝气,奋 发向上的。假如我是总经理,我将多组织、多参与公司的各
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种有意义的文化活动,改善员工的精神面貌,充实员工的精 神生活,增强公司的活力。
总之,假如我是总经理,我将做到以人为本。公平的制 度,会使公司所有员工感到被尊重;宽容的总经理,会得到 员工的回报和感恩;良好的工作、生活氛围和企业平台,会 有助于吸引和留住人才;充满活力的的精神面貌,会引领公 司所向披靡。
假如我是总经理,我将为打造一支精诚团结的、有战斗 力和凝聚力的强大的团队而不懈努力。
我的演讲完了。谢谢大家。
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